老夏分析师 / 职场攻略技巧 / 人说管理中最可怕的,是你不知道下属在做...

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2020-09-27  竞彩网官方直营网

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    为什么有人说管理中最可怕的是你不知道你的下属在做什么?

    恭喜这类下属,领导只对工作能力特别强或有提升可能的下属在做什么很关心,对于工作能力一般和没有提升价值的下属,领导是不关心他们在做什么的。

    按公司流程,总公司的周副总经理明年退休,老李就要接班升职了。

    老李就想,自己升了,职位空出来,如果让总公司派人,不如自己选一个,将来还是自己人,自己工作还是私事,说起来都比较方便。

    现在部门里有几个下属,其中小张和小王,他们的工作能力比较突出。

    小张做事比较周全,有什么事都喜欢向老李请教,工作中也有始有终,有什么情况都会汇报。

    小王做事的能力强,不过不喜欢沟通,喜欢自己解决了问题再汇报。

    老李感觉小王做事,自己常常得不到汇报,也不知道他在做什么,有些害怕,就把培养接班人的重心放在了小张身上。

    4.表现自己的工作能力。

    要对自己的工作能力有一定的了解,每个人不可能是全才,都会有缺点,让领导对自己有明确的认识,比如哪方面工作可以按时做好,哪方面做不了,这样,领导在安排工作的时候也有一个稳定的预期,无论对自己,还是对领导,都是一件好事。

    职场如战场,孙子兵法曰:知已知彼,百战不殆,领导如果不知道得力下属在干什么,就不能理解自己内部的实际情况,就不能对工作做出准确的预期,也把握不了工作的方向和结果,最终无法有效地展开工作,这对领导来说是很危险的。

    所以,领导害怕不知道得力的下属在做什么,对工作能力不强的,并不害怕,得力的下属也要努力,争取减少领导的担心,增加自己升职的机会。

    文/老夏分析师

    如果我写过的一篇文章,讲过的每一话,做过的一个举动,

    曾在你的心里荡起涟漪,那至少说明在逝去的岁月里,

    我们在某一刻,共同经历着一样的情愫。

    有时候,虽然素未谋面。

    却已相识很久,很微妙也很知足。

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